Kopš aizvadītā gada 15. augusta Zemkopības ministrijas (ZM) valsts sekretāra amatu ieņem Ģirts Krūmiņš, ekonomikas zinātņu maģistrs, kurš agrāk 22 gadus dažādos amatos strādāja Lauku atbalsta dienestā (LAD) un no 2019. gada 24. septembra līdz 2024. gada 14. augustam bija dienesta direktors.
Pirmajā intervijā "Agro Tops" Zemkopības ministrijas visaugstāko ierēdni iztaujāja par jaunā valsts sekretāra darbības prioritātēm, šāgada sākumā ZM veiktās reorganizācijas iemesliem un mērķiem, kā arī citām lauksaimniecības nozares aktualitātēm.
Kāpēc bija vajadzīga Zemkopības ministrijas reorganizācija?
Visu izmaiņu mērķis ir padarīt iestādes un resora darbību efektīvāku un labāku. Tātad uzlabot saziņu ar sabiedrību un klientiem, sniegt labākas kvalitātes pakalpojumus lauku saimniekiem, efektīvāk izmantot nodokļu maksātāju naudu un ietaupītos naudas līdzekļus ieguldīt visvairāk vajadzīgo mērķu atbalstam. Iespējams, kādam darbiniekam palielinot samaksu par darbu, samaksājot par kādu iniciatīvu vai paveicot kādu citu svarīgu lietu. Plašā tvērumā vērtējot, redzam, ka iedzīvotāju kļūst aizvien mazāk, mēs kā tauta skaitļu izteiksmē kļūstam mazāka. Nedrīkst būt, ka ierēdņu daudzums šādā situācijā nemainās. Sabiedrībai sniegto pakalpojumu taču paliek mazāk! Protams, dzīve izvirza jaunas prasības un nosacījumus, tomēr ierēdniecībai būtu jāseko iedzīvotāju skaita izmaiņām.
Izmaiņas ZM ir ļoti loģiskas un nepieciešamas. Likvidējām Lauksaimniecības departamentu, tā funkcijas pārņēma Lauksaimniecības un lauku attīstības departaments, Tirgus un tiešā atbalsta departaments un Dzīvnieku veselības, audzēšanas, aizsardzības un pārtikas nekaitīguma departaments. Viens no reformas mērķiem bija arī iekšējā servisa, iekšējās vides sakārtošana. Lai visu departamentu darbiniekiem, kuri gatavo likumprojektus un pārstāv pozīcijas, nodrošinātu adekvātus darba apstākļus.
Tātad pašā ministrijā darba vietu un darbinieku pēc reorganizācijas nav mazāk, ierēdņi ir vien pārcelti no viena departamenta uz citu? Raksturojiet patlaban brīvās darba vietas, ministrijas darbinieku profesionalitāti un mainību.
Ministrijā strādā labi speciālisti. Ir jomas, ko vajadzētu stiprināt, un ir arī jomas, kur resursi ir brīvāki. Tomēr kopumā ZM darbiniekiem ir jāveic liels darba daudzums. Atsevišķos brīžos vienam departamentam tas ir lielāks, citam mazāks. Tuvojas jaunais ES plānošanas periods, notiek gatavošanās un atskaitīšanās par iepriekšējo periodu – tā nav bijis nekad. Darba daudzums un noslodze mums ir liela. Darbinieki ir ar lielu pieredzi un zināšanām. Mums ir vairāk jāstrādā un jārunā ar lauksaimniekiem, ar sabiedrību, lai vēl labāk sagatavotos jaunajam ES plānošanas periodam. Patlaban ir jāieliek iespējami labāki pamatakmeņi, lai tie mūsu lauksaimniekiem,